走进新兵连 走好兵之初｜别当“保姆式”的新训骨干

“感冒低烧后，班长啥训练也不让我参加”“老把我们当小孩，这禁止做那不许干”……前不久，笔者对某部新兵连进行采访时，不少新战士列举了新训骨干如何对自己“精心呵护”的例子，令人既暖心又汗颜。

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别当“保姆式”的新训骨干

■田晨宇 曾梓煌

“感冒低烧后，班长啥训练也不让我参加”“老把我们当小孩，这禁止做那不许干”……前不久，笔者对某部新兵连进行采访时，不少新战士列举了新训骨干如何对自己“精心呵护”的例子，令人既暖心又汗颜。

“战友，战友，亲如兄弟……”一曲《战友之歌》，曾让多少人潸然泪下。情同手足、患难与共的战友感情，让军队内部关系变得更加纯洁巩固。初入军营，身处适应期的新战士“水土不服”，新训骨干及时关心帮带无可厚非。

然而，仔细观察新训过程不难发现，一些带兵骨干把“关爱”变成了“溺爱”，把握不好“伸手”和“放手”的尺度：有的害怕新战士“心里苦”，批评时和颜悦色、轻声细语；有的担心新战士“吃不消”，训练不敢加量、轻伤即下“火线”；还有的顾及新战士“肩膀嫩”，把本该由他们挑的担子主动揽到了自己肩上……

“爱”要有尺度，“帮”要有限度。部队是要打仗的，军人的特性决定了新战士无论来自哪里、有过什么经历，都必须锤炼过硬本领，成长为合格的战斗员。行为心理学上的“21天定律”指出，一个新习惯、新理念的习得只需21天。如果一味地“保姆式”带兵，新兵会逐渐形成依赖、习以为常，最终甩不开“拐杖”、得不到成长。

俗话说，“小孩越摔越易长”，摔了跤才能具备不摔跤的能力，受了挫才有抗压能力的提升。各级新训骨干不妨拿出容错的心胸、保持信任的心态，在科学合理计划的前提下，敢于放手让他们经风雨、饱寒霜、沐冰雪，让他们在摔打磨砺中获取精神营养、本领能量。

要知道，让新战士自己适应环境、历经磨练，在拔节的“阵痛”中祛除骄娇二气，培养出不怕艰难险阻、勇于战胜自我的坚强品格，这才是最真切的呵护和关爱。