3月2日，山西省潞安化工集团党委专职副书记、副董事长崔树江到余吾煤业公司，就对标挖潜工作开展情况进行调研。
在座谈会上，公司董事长、总经理黄勇从对标之策、对标挖潜和形成亮点工作3个方面进行了对标挖潜工作开展情况的详细汇报。公司深刻认识到走出去对标挖潜对提升企业核心竞争力的重要性，逐步探索实践出“寻标、立标、对标、创标”四部曲对标挖潜管理工作法，率先一步蹚出对标之路，努力实现可持续发展。
听取汇报后，崔树江强调，余吾煤业要提高政治站位，深入贯彻省委关于国企深化改革提质增效“32字”要求和集团“双18字”要求，高度重视开展对标挖潜工作的重要性，持之以恒向业内先进水平对标挖潜，持续深化精益思想指导下的“算账”文化，创新管理模式，优化管理流程，提高管理效能，不断提升企业生产经营的科学化精益化水平，增强企业核心竞争力。崔树江指出，对标的目的是为了改进，余吾煤业要通过业务对标找差距、补短板、强弱项，积极转化和推广对标成果，全力挖掘内部潜力，全方位多维度降成本、增效益，达到解决问题、创造价值、实现宏观指标对标的目的。崔树江要求，余吾煤业要进一步深化全面预算管理，重点在支出和费用上做文章，以实际行动降低费用开支、有效节约资源，合理控制成本费用，实现利润最大化，全方位推动企业高质量发展。(杨利军 刘东海)
