“后疫情律师行业高质量发展研讨会”圆满举办

　　主持人:刘桂明总编辑

　　论坛伊始,重庆市律师协会江北区律师工作委员会秘书长潘勇进行致辞。他首先感谢本次论坛的盛情邀请。其次,分析了此次新冠疫情对国际国内社会的深远影响,列举我国面对疫情的防控举措,强调深化学习习总书记对防疫工作的重要指示精神,以及全面贯彻落实中央关于统筹抓好疫情防控和经济社会发展部署要求的重要性。潘勇秘书长认为,律师队伍是社会主义法制工作者的重要组成部分,依法治国的重要力量,使命赋予律师高度的社会责任,履行好社会责任是律师执业的内在要求。随着疫情防控措施逐步取得成效,律师应采取多种形式助力企业复工复产,成为推动社会经济发展的中坚力量。并且要以民法典的颁布为契机,鼓励律师学习民法典,充分认识颁布实施民法典的重要意义,依法更好的保障人民合法权益。潘勇秘书长谈到,本次研讨会是聚焦后疫情时代律师行业的挑战和发展,围绕律师行业高质量服务,合作共赢,协同发展的理念以及新冠疫情后律师行业的发展之路。最后,潘勇秘书长衷心祝愿各位同仁在此次研讨会中增进交流,拓宽视野,博采众长,收获满满。

　　随后西南政法大学国际法学院院长张晓君,以学者的角度与我们探讨后疫情时代涉外法律服务市场的变化。他认为这是中国这21世纪面临的最大挑战之一,在经济政治上的影响非常深远。张晓君院长分别从:疫情与中国全球化的环境的变化,后疫情涉外法律服务市场开拓方向,"一带一路"主战场的定位以及对涉外法律业务开展理念意识等,围绕这些问题与大家进行探讨。张院长分析了中国目前所处的国际环境,是前所未有的挑战。然而,挑战又与机遇是并存的,法律服务应紧贴中国全球化发展环境的变化,树立国际法治的意识。以“一带一路”为涉外法律服务发展的新机遇,着眼全球化发展战略布局。张院长高度评价了盈科的战略发展远见,以及“为天下谋大同‘的社会担当。预祝在后疫情时代盈科成为律师行业高质量发展的排头兵!

　　盈科律师事务所创始合伙人、主任、全球董事会主任梅向荣围绕机遇、挑战与发展,展开致辞发言,他首先感谢两位致辞嘉宾的精彩致辞,并感谢对于本次研讨会大力支持的各位嘉宾,朋友们。紧接着,梅主任就疫情以来中国律师行业所面临的机遇与挑战,以及用发展的眼光来应对这些机遇与挑战为主基调,希望在本次论坛上与各位重量级嘉宾共叙未来中国律师高质量发展之路。在疫情持续并且还存在诸多不确定性为大背景下,梅主任希望与大家在云端共同探讨,智慧分享。

　　研讨会分为上、下场主题演讲,演讲环节分别邀请到律新社CEO、总编王凤梅,盈科律师事务所中国区董事会副主任、中国区执行副主任李举东,YK LAW LLP(盈科美国)管理合伙人李永源,盈科全球总部合伙人、温州市律协鹿城分会副会长周春萍,坤源衡泰律师事务所党委副书记、管委会副主任王丽丽,北京盈科(重庆)律师事务所高级合伙人、管委会副主任程征,国浩律师(重庆)事务所管理合伙人、重庆市律师协会理事、银行及金融专业委员会主任李尚泽,盈科律师事务所全球总部合伙人、浙江区域执行主任刘春晓,重庆索通律师事务所高级合伙人、重庆市律师协会建设工程专业委员会主任杨松,盈科全国刑事法律专业委员会主任赵春雨,大成律师事务所合伙人、重庆两江新区民营经济与园区法律服务中心主任江未,盈科昆明刑事法律事务部主任葛鹏起分别进行精彩分享。

　　众位大咖分别就《互联网时代的数字化律所发展》、《国际视野下的法律服务行业》、《短视频直播与法律发展》、《疫情后的律师事务所发展之道》、《律师专业化、团队化建设之路》、《律师成长如何选择平台?》这六大话题,展开热烈的深入的对话。

　　首先由律新社CEO、总编王凤梅,盈科律师事务所中国区董事会副主任、中国区执行副主任李举东就《互联网时代的数字化律所发展》话题进行对话。

　　王凤梅首先感谢能在6月这个承前启后的月份受邀来参加此次线上直播论坛,与大家共同探讨互联网时代的数字化背景下,律师发展这一有份量的话题。王凤梅认为数字化、信息化已成为一种战略趋势,也是未来律所之间竞争的一个分水岭,律所要穿越传统保守的个体化团队化服务,进入到数据分析,数据服务,数据管理,数据运营这样一个全新的组织化的运营状态,是一个非常重要也是需要思考的重要的话题。王凤梅还分别从五点:第一,律所高质量发展需要信息化驱动;第二,信息化律所的优点,尤其体现在留痕方面;第三,她提到运营成本较高是目前律所发展的痛点,信息化建设将有助于缩减这一方面;第四,以盈科律所为导向的律所信息化建设可应用的场景;第五,王凤梅认为基础性的开发问题是目前信息化律所建设存在的难点,通过以上几方面向大家详细阐述了非常有前瞻性、有建树性的观点。

　　李举东认为律所信息化建设为协作与合作带来便利,让信息的共享与分享变得更加快捷。这种科技与法律服务相结合的模式给律师行业打开新的空间,为法律服务及同行业交流方式带来巨大改变。这一切都是互联互通带来的变化。李律师还认为律所信息化建设是未来律所谋篇布局中重要的不可或缺的环节,法律和科技的深入融合,必将真正创造法律行业的转型升级。

　　接下来由YK LAW LLP(盈科美国)管理合伙人李永源,盈科全球总部合伙人、温州市律协鹿城分会副会长周春萍两位嘉宾,就《国际视野下的法律服务行业》这一话题进行对话。

　　李永源律师从美国律师行业在今年社会局势动荡中遇到的挑战与机遇两方面来为我们做分享,也希望能对中国的法律同行们有一定的借鉴作用。李律师首先介绍在疫情下美国律师行业受到经济冲击非常严重,很多律所倒闭。他认为导致此种问题发生的原因有几下几方面,第一是美国律师行业运营成本超高,多采用超高额薪酬制度而且提成制度以及高昂的办公场所带来的运营负担;第二是从业人数众多大约有140万名律师,美国律师协会指出如果6月无法复工将有50%律所倒闭,如果年底仍然不能复工,将导致95%的律所倒闭;第三,法院停工不能开启线上审理模式,导致律所停工停产完全没有业务收入;第四是在美国大的律所权利分散,采取投票制度,在突发问题面前很难快速响应;第五是律所没有现金储备。美国律师行业应对疫情的主要办法采取降薪或裁员方式。当然,挑战与机遇是并存的。这次也许就是美国律师行业变革的机会,第一是远程办公大量减轻成本负担;第二对业务重新反思,意识到业务多元素的重要性;第三律所跨界发展的可能性;第四律所收入变化以及新兴信息化大数据预判的应用;第五是调整资深律师的薪酬结构。李律师希望把来自大洋彼岸的美国的经验讲述给中国的同行们,希望能让同行们经过反思,直面挑战迎接机遇。

　　周春萍主任介绍盈科温州“千百会”项目。此项目市场角度特殊,服务目标人群明确,借助盈科总部强大的平台资源优势,提出“盈科全球,服务全球温商!”的口号。此项目的服务特色为三个“一”,即“一秒钟”,通过互联网信息化手段快速为客户服务,达到深耕服务温商的目的;第二:一站式服务,依托盈科一体化的服务生态体系,提供跨领域的服务业务;第三,一体化。解除地域化的限制,为全球温商提供服务。这是国际化视野下盈科全球化发展的重要举措,以社群模式形成以侨连侨,以内连外,以外联内让信息在平台内得到充分分享,充分消化,最终达到全球资源配置这一目的,产生成熟效益,这也将是法律行业创新的发展。

　　紧接着进入《短视频直播与法律发展》这一热门话题,参与讨论话题的嘉宾为坤源衡泰律师事务所党委副书记、管委会副主任王丽丽,北京盈科(重庆)律师事务所高级合伙人、管委会副主任程征。

　　嘉宾王丽丽认为,短视频行业对律师来说,既是方式的挑战,是思维的挑战,更是理念的挑战。王丽丽律师首先以抖音和快手为例,为大家介绍了律师以短视频为传播途径的现况,总体特点是:参与人数不多,且以青年律师为主。王丽丽律师还阐释了律师对短视频的三大理解误区,以及律师如何做好短视频的五点建议,包括:定位、内容、创意、记忆点等。最后王律师提出,流量为王的时代已然来临,希望广大律师能借助短视频行业飞速发展的风口,寻找到新的发展模式和业务蓝海。

　　嘉宾程征认为后疫情时期 ,线上交流形式将会越来越多的成为大家交流思想、碰撞火花的重要平台和主流渠道。律师需要通过短视频、直播等线上方式去建立网络影响力,去塑造品牌影响力,通过线上引流推广法律服务,将线上曝光与线下口碑有机结合,助力律师法律服务业务的拓展。嘉宾程征还认为做短视频、直播只有持续的露出,才有持续的关注,用心总会被看见。

　　上半场主题分享结束后,西南政法大学行政法学院院长金承光,西南政法大学教授、博士生导师、监察法研究著名学者曾哲作为点评嘉宾,对主题分享的嘉宾们作出一一点评。

　　金承光院长分别对六位嘉宾的演讲做了概括,他认为用两个字来总结第一单元,那就是“精准”——精准服务、服务精准。这既是思维的问题,也是方式的问题,更是平台的问题,这些构成了后疫情时代律师行业高质量发展需要抓住的机会。

　　曾哲教授首先用两句诗来表达:花想衣裳云想容,春风拂槛露华浓,目前各界法律同仁们的思想内容。特别是梅主任与盈科同仁们展现了应有的表达力。曾教授还对每一个话题及每一位嘉宾的讲话内容给予了高度的评价也寄予深度的厚望。曾教授认为每一个话题每一位嘉宾都是强调新人新事以及通过他们所带来的空间、新的平台、新的机会。这个机会即是学习机会也是交流机会更是发展机会。

　　精彩继续,当下对于全球形势影响最大的莫过于此次新冠疫情,下半场主题演讲中,首先围绕《疫情后的律师事务所发展之道》这一备受关注的话题,开展深入对话。国浩律师(重庆)事务所管理合伙人、重庆市律师协会理事、银行及金融专业委员会主任李尚泽,盈科律师事务所全球总部合伙人、浙江区域执行主任刘春晓分别作为嘉宾作出话题分享。

　　李尚泽主任认为面对疫情的不确定性,发展之道还不如说成发展之路,面对全国乃至全球的外界环境倒逼下,可以做的就是改变,顺应疫情环境发展,概括为五个方向性的选择,分别是转身的选择、协助合作的选择、分类的选择、替代的选择、共生的选择,这五个选择就是我们的发展之路,改变之路。

　　对话嘉宾刘春晓主任在发言中首先提到了疫情带来的两方面影响,第一从宏观角度来说就是全球经济的不景气,第二从微观上就是生活方式的改变,主要由线下改为线上模式。在这种情况下,对律师对律所的发展要求会越来越高。在律所的运营中应该丢掉偏见,拥抱变化。刘主任主要由三个方面来谈律所的运营,第一就是牢记律所经营的本质、根要稳、创造价值;第二是拥抱技术;第三是律所运营应压低成本,提供高效的服务。不忘初心,牢记使命,不变的是创造价值、创新方法、创建意识、改变的是看到变化,调整变化布局,继而推动落实。

　　《律师专业化、团队化建设之路》这一律师行业未来发展趋势的热门话题进行对话。重庆索通律师事务所高级合伙人、重庆市律师协会建设工程专业委员会主任杨松,盈科全国刑事法律专业委员会主任赵春雨分别围绕此话题展开精彩分享。

　　杨松主任给出了“一个律师的堕落指南”,分别是放弃理想、放弃学习、放弃老板、放弃市场,从反向的思路谈如何成为一个合格的律师。从数据和观点来说明对于中国律师来讲选择的重要性,他还认为真正要做一个好律师,真正做一个能够融入团队的专业化律师要做到第一有理想,第二爱学习,第三有核心,第四有市场,这样的律师一定是有前途的律师。一定是在疫情过后能有更大发展的律师。

　　赵春雨主任首先讲到,疫情期间,在刑事案件办理受到疫情前所未有的影响下,她的团队不管人员、工作、业绩等方面都有赠无减,系得益于专业化建设与团队化建设。随后赵春雨主任分别就专业化与团队化两方面作出精彩分享。关于专业化,赵主任围绕“何为专业化”、“为何专业化”、“如何专业化”三个角度展开交流。第一,何为专业化,作为一名刑辩律师要拥有专业力,表达力和影响力,专业力是指律师的学习能力、分析能力以及应变能力。表达是律师思想的外衣,口语表达要视对象和案件不同有的放矢,文字表达力则是律师的颜面。影响力是律师专业被认可的程度,这三者不可或缺;第二,为何专业化,法律是博大精深的,而案件是日趋复杂的,专业化既是对客户负责,也是对自己负责,当下行业中带有专业化标签的律师或律所越来越多,在这样的一个大背景之下,必须要顺势而为,树立自己的专业化品牌;第三,如何专业化,赵春雨主任认为,如果热爱某一领域,并找到了适合自己的团队,建议入行即专业化,因为直线距离最短。律师可以通过培训,深造或者不同领域律师之间的合作变得更加广博,站在巨人的肩膀上,定会事半功倍。随后赵春雨主任讲到团队化,从团队化的需求、团队化的要素和团队化的方式三个角度展开分享。对于团队化的需求,主要分为三点,一是案件质量的需求;二是互相补位的需求;三是个人成长的需求。在团队化要素中,赵春雨主任从横向、纵向两个维度展开,认为契合、包容、利他是团队成员应具备的,同时要博闻强识走出去、年富力强快节奏、自强不息正能量。关于团队化的方法,赵春雨主任通过选拔、培训和锻炼三个支点分享了团队建设的经验。最后赵主任表示专业化建设和团队化建设相辅相成,缺一不可,两者都离不开平台的支撑,正所谓“好风凭借力,送我上青云”。赵春雨主任预祝大家能在各自专业化建设和团队化建设之路上砥砺前行,渐入佳境。

　　最后一个话题邀请到大成律师事务所合伙人、重庆两江新区民营经济与园区法律服务中心主任江未,盈科昆明刑事法律事务部主任葛鹏起通过《律师成长如何选择平台?》这一话题展开讨论,为青年律师提供高参考性。

　　未来已来,选择的平台不同、定位不同,发展就有所不同。律师每一阶段有不同的需求,对好平台的定义也不尽相同,但他就青年律师如何选择平台给出4点建议,第一方面提出选择与梦想、信仰有关;第二方面提出选择与人生规划有关;第三方面提出选择与成功者在一起有关;第四个方面提出选择与发展空间有关。从青年律师成长的角度,结合自身,去选择合适平台,通过平台去实现梦想、展现才华,享受作为律师执业的荣光。

　　嘉宾葛鹏起主任认为在后疫情时代追求高质量的发展是个很好的时机。律师在成长过程中必须抛弃一些不切实际的思考,不能脱离自己,要认清自己,适合自己的就是最好的。在选择平台时他分为了三个方面来讲:大平台、中平台、小平台、即三个平台的选择标准,第一时间与空间的选择,第二老师与团队之间的选择,第三就是技能和专业的选择。选择的时候看生产关系是否促进了有助于促进个人生产力发展。最后,葛主任也鼓励律师追求梦想,尽情去发挥自己。

　　下半场主题分享环节结束后,邀请到重庆坤源衡泰律师事务所主任谢鹏,西南政法大学民商法学院教授、博士生导师侯国跃作为点评嘉宾分别予以点评。

　　谢鹏主任表示需要根据不同时期所处不同环境做不同的选择,大致可分为四个阶段,即就业期,择业期,专业期,事业期,根据四个时期的不同情况来选择高质量的发展平台,不断的选择,不断的转身。

　　侯国跃教授在点评中以一个业内旁观者的身份谈律师行业的问题,谈了青年律师如何成长,应走专业化道路,做出正确选择,不断积累,那一定会有所成。具体提出了“两好、两有”两好具体指的是好的平台,好的团队,两有具体指的是有事情做,就是得在团队中有事情做才能有所提升,有人带就是指有老师指导你。青年律师应做好妥善的选择分为两点,第一年轻律师要做好自己的事情,第二律所合伙人要做好规划、团队安排。总而言之就是律师要向合伙人学习,合伙人要关心我们的年轻律师。

　　论坛最后,本次研讨会主持人中国法学会《民主与法制》总编辑刘桂明进行总结发言。刘桂明老师从内容、形式、共识等三个方面对这次论坛做了总结。首先,刘桂明老师对研讨会的内容即本次研讨会的六个话题做了概括。他认为,这六个话题,其实就是后疫情时代律师业所面临的重大战略问题:即发展市场、发展方向、发展方式、发展路径、发展人才、发展平台。换句话说,就是要抓住信息化、国际化、品牌化、规范化、专业化、平台化等六大发展战略问题。期待中国律师业在后疫情时代,一定要重点思考如何做得更高、更大、更快、更稳、更专、更好等目标方向。

　　其次,他对本次研讨会六个话题的研讨方式做了分析。他认为,可以看出,六个话题的切入,主要是从以下四个视角来讨论展开的:一是运用由前到后的比较研究方式,全面阐述了疫情给律师业的发展方式、发展理念乃至管理体制,尤其是律所的内部管理模式方面所带来的的变化;二是运用由低到高的比较研究方式,重点分析了疫情后的发展问题,主要是强调疫情之后如何保持高质量发展问题,也就是确定高质量的含义、定义乃至标准;三是运用由小到大的比较研究方式,专门聚焦了律师行业的发展,其中既有律所的整体发展,也有律所团队的合作发展,更有律师个人的专业发展。只有律师个人的成长和专业化发展乃至律师事务所的共同发展,才有整个律师业的发展;四运用由远到近的比较研究方式,有效提出了国际化、数字化等发展方式问题。

　　最后,刘老师认为,本次研讨会达成了有关后疫情时代中国律师业发展道路的如下共识:一是选择什么?也就是我们需要进行哪些转折、转轨、转型;二是追求什么?也就是我们既要看到变化的,更要不变的;三是发展什么?也就是在后疫情时代,我们究竟应该做什么。因为发展永远是一个硬道理,最终我们要做的而且必须做好的,就是与发展有关的所有事情。

　　如果说,做与不做是一种态度,那么,做什么和怎么做则是一种高度。态度决定高度,期待我们所有的律师,在后疫情时代能够站得更高、看得更远、做得更好。

　　至此,本次研讨会圆满结束,整场研讨会干货满满,精彩频现,线上嘉宾与观众的思维火花的碰撞讨论愈发热烈!

　　疫情对经济社会发展和人们的生活方式产生了深远影响,同时也深刻感受到当下时代的传播多样化。以互联网为代表的信息技术快速发展,能够让律师行业有更多的途径为大众普及法律知识,为客户提供法律服务,借助信息化手段将对律师行业的发展起到创新、推动作用。盈科律师事务所愿与业内同仁携手共同探索,不断进步,以远见,谋未来。

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